2015年體育產業格外火熱，資本大佬各自跑馬圈地，全民健身持續火熱，體育項目不斷落地……面對這種火熱的形勢，王石卻表達了自己不同的看法，給火熱的體育產業潑了潑冷水，他認為體育產業不一定非要一下子爆發出來，持續性的發展才是理性的發展模式。

　　體育產業春天來了要冷靜，漸進性發展更健康

　　2014年10月，國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，從那刻起，中國的體育產業風起云涌。各種資本力量在體育產業市場上競逐。

　　“當大家都感到體育產業的春天來了，都感覺體育產業要爆發，都在暢想‘5萬億’的時候，大家可能還需要冷靜一下!”王石說，“如果體育產業一下子馬上就起來了，它一定會像爆竹一樣，‘砰’、‘啪’，一下上了天，落下來的就是一地碎片。”

　　“在這么熱的環境下，我們反而應該一步一個腳印，循序漸進。”王石說，“國家政策和經濟發展為體育產業帶來了非常大的前景，但體育產業不一定非要突然一下子爆發出來，一年一年向前推進，不要太急，持續性發展是很可怕的。”

　　王石以萬科企業為例表示，當萬科2003年做未來十年規劃的時候(2004-2014年)，整個企業的經營規模為80億元，當規劃小組將十年后萬科的經營規模達到1000億的報告遞到王石面前時，著實嚇了他一跳，“十年之后哪來的1000個億?”對于王石的疑問，規劃小組的回答是，“我們是通過計算得來的，按照每年增長20%的增長率，十年之后就是1000個億”。事實上，萬科2010年的時候經營規模就達到了1000個億，到2014年的時候已經達到2000個億。

　　“持續增長太可怕了，因此對于體育產業來說，比較健康的是漸進性發展，一步一個腳印，循序漸進。機會是有的，但不要將眼光放在明后年會怎樣，而要看5年、10年后的發展。”王石說。

　　從登山到賽艇，從“自我”的“忘我”

　　王石與體育的故事，因登山所被人熟知，賽艇是他最近的愛好。然而無論是登山還是賽艇，王石都從體育運動中感悟人生。

　　王石從小就是一個足球愛好者，一直踢到45歲才選擇“掛靴”。“到了一定的年齡，當足球運動已經不適合你的時候，我就選擇了停止。”王石說。然而球場上的那種競爭碰撞、血脈噴張的氣氛是王石不能忘懷的，于是王石又從事了10年的足球裁判工作。

　　除了足球外，田徑、乒乓球、排球、游泳、網球，甚至是滑翔傘，都是王石的愛好，他至今保持著中國飛翔滑翔傘最高的攀高記錄。

　　王石與登山運動結緣始于1998年，2001年他成功登頂珠峰。三年的時間里，爬了十一座雪山，兩次登頂珠穆朗瑪峰。2005年，王石第一次接觸賽艇，2013年，王石到英國劍橋大學留學，參加了劍橋賽艇隊的訓練。2014年王石當選亞洲賽艇聯合會主席。

　　“賽艇和登山確實區別很大，登山更多的是個人英雄主義表現，而賽艇更多的是團隊協作的表現。”王石說，“對于登山運動來說，更多的體現的是自救，是突破自身極限的考驗。如果登山運動是‘自我’的話，那么賽艇運動就是‘忘我’。”

　　王石舉例說，賽艇運動最有魅力的是八人艇，八個劃手一個舵手，缺一不可，他們不單單要發揮自身的長處，更重要的是照顧整個團隊的發揮。在八個劃手中八號位與七號位是領槳手，六、五、四、三號位是動力手，二、一號位是平衡手，雖然他們各自的分工不同，但他們整體要一致起來，即七號位跟著八號位的節奏、六號位跟著七號位的節奏，以此類推，大家保持同一個節奏，形成最大的合力。“如果這里面有一個人很能干，不跟著集體的節奏，反而會害了大家。”王石說。

　　運動即人生，王石運動中的感悟也加深了其對生活的理解，對企業的理解。“登山和賽艇的案例都是現代企業管理中的一門課，他們強調的是不同的側面，登山更多的是強調個體的承受力、如何應對資源短缺的狀況、危機處理能力等等，而賽艇更多的是強調團隊協作精神，一個是個人英雄主義，一個是集體主義。”王石說。

　　運動成為萬科的基因，管理層獎金和員工健康掛鉤

　　萬科有個外號叫“萬科運動員股份有限公司”，管理層和廣大員工廣泛參與到各項體育活動中去。萬科將管理層的獎金和員工的健康掛鉤，如果員工的體能和健康狀況出現下降或不及格，管理層就要被扣1%的獎金。“運動成為萬科的基因”王石說。

　　“長跑是萬科推廣參與最大的體育運動，有記錄的完成世界六大滿貫馬拉松賽的第一個中國人是萬科人。”王石說。萬科長跑協會于2010年建立，2011年能完成馬拉松比賽的萬科人是13人，到2015年，這個數字已經上升到134個。“萬科其次推廣的是自行車公路團體賽，我們強調是團體賽，強調的是團隊作戰。”王石說。

　　長跑、公路自行車，如果再加上游泳，這就是鐵人三項比賽。自去年萬達收購世界鐵人公司后，鐵人三項被看做是將來有望在中國“火起來”的運動，但王石卻認為鐵人三項很難成為一個很熱門的項目。

　　“類似這種很極限的運動，它很難成為一個很熱門的項目。但是因為中國的人口基數大，即使是小眾運動在中國展開也會讓西方人看起來羨慕的不得了。”王石說，“以賽艇為例，當我2014年競選亞洲賽艇協會主席的時候，承諾4年內在亞洲創辦400個賽艇俱樂部，我的這一承諾嚇了他們一跳，他們認為是不可想象的，因為在英國差不多300年的賽艇發展史上一共才有400個俱樂部，但其實這400個俱樂部對我們來說真的不是問題，因為我們的人口基數大。”